Betriebsberatung
Unternehmensberatung verlangt Fach- und Sozialkompetenz, damit es in der Kasse und im Herzen stimmt: Betriebsumstellungen, Businesspläne, Betriebsplanung, Investitionsplanung, Finanzplanung, Marketingplanung, Coaching, Controlling, Steuerberatung, Betriebsnachfolge, Kooperation, Krisenmanagement, Betriebsabrechnungsbogen (BAB).
Ein-, um- oder aussteigen, das sind zentrale Fragen! Leider werden sie zu wenig oft und zu wenig klar gestellt. Will man eine massive Verbesserung von Lebensqualität und finanziellem Resultat, sind meist rigorose Umstellungen nötig. Ein bisschen verbessern bringt nichts: Quantensprünge sind angesagt. Spezialisierung, Extensivierung mit Nebenerwerb oder Ausstieg sind oftmals die einzigen Alternativen. Ausgangspunkt ist eine objektive, ausführliche Standortbestimmung. Danach wird nach den besten Lösungsansätzen gesucht. Vorurteilslos werden die Möglichkeiten bewertet und eine Strategie festgelegt. Spezielles Augenmerk ist dabei auf die Arbeitsfalle und auf die Interessen der Beteiligten zu legen. Bei der Umsetzungsplanung ist es wichtig, eine saubere, auf den Markt ausgerichtete Strategie zu verfolgen. Diese ist mit daraus abgeleiteten Finanzplänen, Marketingplänen, Controlling etc. zu ergänzen. Danach muss nur noch kompromisslos umgesetzt werden. Der Erfolg wird sich mit Sicherheit einstellen.
Wir setzen auf Ihre Stärken!
Erwerbskombination in der Landwirtschaft als unternehmerisches Zukunftsmodell
Den Abschlussbericht von A. Brem zum Thema "Erwerbskombination in der Landwirtschaft als unternehmerisches Zukunftsmodell" finden Sie hier >>>
Das Christkind zufrieden auf den Bauer schaut,er den Hof rechtzeitig dem Kinde anvertraut.
Wir helfen Ihnen bei der Hofübergabe, Ertragswertschätzung und wünschen ein frohes Weihnachtsfest.
seit Generationen